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Présente sur l’arrondissement de Valenciennes, l’ACSRV travaille avec ses partenaires associatifs, les collectivités locales et territoriales, les institutions sociales et culturelles à la définition des projets de territoire intégrant toutes les générations et les parcours de vie des personnes. Sa contribution porte sur la parentalité, l’éducation, la sante, la prévention, l’insertion et l’animation collective.
L’ACSRV rend visible les besoins sociaux, socioculturels et économiques émergeant sur le Valenciennois. Elle organise la participation de tous au profit du développement social local.
Elle développe des services partagés destinés aux adhérents dans le respect de leur autonomie. Elle organise la solidarité et l’échange de pratiques entre centres sociaux. Elle accompagne des projets de création ou de restructuration de centre social.
L’ACSRV soutient dans leurs missions les centres sociaux et la ludothèque. Elle mutualise, structure, anime et gère des services de proximité tels que halte-garderie, accueil de loisirs, ateliers à destination de la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, les adultes, les familles et les seniors.
Perspectives d’avenir ou de développement :
Les projets transversaux de l’ACSRV
INITIATIVE EMPLOI JEUNES
L’objectif est l’accompagnement renforcé des jeunes éloignés de l’emploi vers l’ alternance, la formation , l’emploi, Le public éligible est :
Jeune âgé de 16 à 29 ans, qui n’est ni en emploi, ni en formation, diplômé ou non et résidant sur l’arrondissement de Valenciennes .
RHS INTERREG
Construire avec leurs habitants, une identité positive des quartiers peu favorisés montois et valenciennois.
Valoriser cette identité au sein des quartiers comme à l’extérieur
Pour ce faire les travailleurs sociaux, les milieux universitaires et les habitants sont mobilisés, de part et d’autre de la frontière. Le partage de leurs compétences permettra la co-construction d’outils répondant aux objectifs du projet. Les outils seront basés sur deux éléments fondateurs de l’intégration sociale :
L’éducation des enfants
Le sentiment d’appartenance à un territoire
CONNECT EMPLOI
Action 1 : COURT CIRCUIT
L’accompagnement dans le parcours d’insertion des allocataires du RSA, qu’il s’agisse de la définition d’un projet professionnel, d’accompagnement dans les démarches liées à l’accès à la formation ou à l’emploi.
Favoriser la rencontre entre les bénéficiaires de l’action et le monde de l’entreprise.
Contact : PEGGY COUDEVILLE, Conseillère en Insertion Professionnelle
Tel : 06.69.24.60.99
Mail : CIPDEP@acsrv.org
Action 2 : JE REBONDIS
L’Accompagnement du public à l’ouverture des droits pour leur permettre d’envisager un parcours d’insertion socioprofessionnelle.
Action 3 : REUSSIR AUTREMENT
Accompagner les publics fragilisés dans un parcours d’insertion socioprofessionnelle
Le projet « REUSSIR AUTREMENT » se compose de 5 modules favorisant l’insertion professionnelle pour les publics les plus éloignés de l’emploi.
C’est un lieu d’échanges convivial où se réunissent régulièrement les habitants, afin d’aborder des thèmes qui vous préoccupent au quotidien, en vous proposant une écoute attentive et une ambiance animée.
Il rassemble des collectifs d’habitants sur les secteur Pays-de-Condé, Valenciennois et Denaisis.
FORUM CITOYEN
Le Forum citoyen du valenciennois est ouvert à d’autres secteurs, pour développer un groupe et soutenir une dynamique collective autour de vos besoins et de projets communs.
Ensemble, on se questionne, on échange nos expériences, on organise des rencontres avec des professionnels, des visites, pour obtenir des réponses et faire remonter vos avis, vos propositions.
Pour qui ?
Ouvert à tous les habitants : bénéficiaires de minima sociaux, personnes isolées, citoyens, allocataires du RSA et demandeurs d’emploi.
Où et quand ?
Itinérant, le forum citoyen du valenciennois est accueilli dans différentes structures de proximité (centre sociaux, association etc.)
Rôle de l’animatrice ?
Faire connaitre le projet sur le territoire
Organiser et co-animer les rencontres des collectifs d’habitants
Chargée de projet : Laurence DELSAUX
Tél. : 07.62.54.81.09
Mail : forumcitoyen@acsrv.org
TERRITOIRE ZÉRO CHOMEUR LONGUE DURÉE
« Chacun a le devoir de travailler et le droit d’obtenir un emploi ».
LES OBJECTIFS DE L’EXPÉRIMENTATION
Christophe LEMOINE, chargé de projet Territoires Zéro Chômeurs de Longue Durée
Tél. : 06.78.83.30.14
CENTRES SOCIAUX CONNECTÉS DU BASSIN MINIER
La finalité : Les centres sociaux de la région de Valenciennes, attirent et reçoivent de nombreux habitants à travers ces différentes activités. Ces usagers fréquentant les centres sociaux, constituent en partie un public n’ayant pas recours à l’offre de services des acteurs de l’emploi.
Notre projet propose d’accentuer cette captation en occupant l’espace public afin “d’aller vers ” ces jeunes adultes échappant à tous radars.
Améliorer par des solutions numériques, la vie quotidienne et la citoyenneté des habitants.
DETECT CONNECT
Le projet “DETECT CONNECT” est construit autour de plusieurs actions visant à capter et remobiliser ce public dit “Invisible” et les accompagner dans un parcours d’insertion sociale et professionnelle en s’appuyant sur des partenaires institutionnels et associatifs du territoire. Pour cela, il s’agit de multiplier des actions permettant l’identification de ce public et celles de leurs problématiques individuelles.
L’identification et la remobilisation de ces jeunes « hors radar » et non-inscrits sur les dispositifs de droits communs nécessitent une approche particulière. Il s’agit alors d’identifier les jeunes dans l’espace public, à leur domicile, dans nos centres sociaux et au travers l’espace numérique. Plusieurs actions sportives et culturelles hors les murs sont mises en œuvre, ayant pour objectif final de conscientiser et accompagner les jeunes dans la construction de leur parcours.
Notre projet propose d’accentuer cette captation en occupant l’espace public afin “d’aller vers ” ces jeunes adultes échappant à tous radars.
CITÉS LAB
CitésLab : Révélateurs de talents est une offre de service qui permet aux habitants, porteurs de projet d’entreprise et entrepreneurs résidants dans les quartiers prioritaires de la politique de la Ville (QPV) de bénéficier d’un appui dans la structuration de leurs projets d’entreprise et de sécuriser leur parcours pour ensuite les orienter vers les réseaux d’accompagnement.
Chargé de Projet ; Bruno KUTZA
Tél. : 07.62.54.81.50
Mail : cpcitelab@acsrv.org
LES Z’ELLES
Cette action a pour but de dépasser les représentations traditionnelles stéréotypées en matière de rôle et fonction dans les emplois, notamment celles qui limitent les perspectives professionnelles des femmes en matière d’insertion.
Pour ce faire, les femmes s’engagent durant 6 semaines, à raison de deux journées par semaine, à se recentrer sur elles, étape essentielle avant de construire un projet professionnel. Se connaître (outils enquête image), réfléchir à quelle image on a de soi et à quelle image on envoie aux autres, puis analyser cette enquête
Dans un second temps, il s’agira de faire des immersions collectives dans des secteurs d’activités dits “masculins”. Ces immersions ont deux objectifs : Pourquoi “masculins” ? Qu’est-ce qui fait que les femmes ne se sentent pas légitimes d’exercer ces métiers ? Ces immersions permettent d’ouvrir de nouvelles perspectives, même si l’objectif de l’action n’est pas de construire des parcours spécifiquement dans ces métiers, mais se dire que si on en a l’envie et les capacités alors c’est possible.
Contact : Juliette Fleury
Tel : 07 64 50 68 08
Mail : leszelles@acsrv.org
L’organisation de l’ACSRV repose sur ses valeurs associatives et démocratiques. Chacun trouve sa place, apporte ses compétences et développe ses capacités et ses connaissances. Le bureau, le conseil d’administration et l’assemblée générale sont des instances de débats, de réflexion et de validation des décisions animées par la présidente de l’ACSRV et appuyées par le comité de direction dans lequel siègent les cadres. Ces instances sont composées en majorité par les présidents et les vice-présidents des comités d’usagers et prennent en compte la parole des habitants. C’est à partir de leur expression que se construit la parole de l’ACSRV
Services proposés :
Développement social
Les centres sociaux contribuent au vivre ensemble et à faire société.
Ils visent la satisfaction des besoins et du traitement des problèmes sociaux et reconnaissent la capacité de tout individu ou groupe d’individus à être auteur des projets qui les concernent.
Le Pouvoir d’Agir
Les centres sociaux, en allant vers les habitants et en adoptant un position d’écoute active, développent le pouvoir d’agir des habitants.
Le développement du pouvoir d’agir, c’est la possibilité concrète pour les personnes d’exercer une plus grande maîtrise sur ce qui est important pour elles, leurs proches et les groupes auxquels elles s’identifient.
L’accueil
L’accueil prend en compte et suscite l’envie des personnes de participer et de s’impliquer dans les activités. Il favorise la rencontre et les mises en relations avec d’autres habitants, d’autres partenaires éducatifs identifiés sur un même lieu de vie : clubs sportifs, groupements scolaires, associations, …
Accueillir, c’est être à l’écoute des préoccupations quotidiennes des habitants. Ensemble, nous cherchons et réadaptons des réponses ; bref, nous faisons preuve de créativité.
Culture.s
L’être humain est un champ à ensemencer. Ce peut être par le biais d’actions de sensibilisation à l’environnement et à la donnée écologique. C’est tisser des liens au quotidien, accueillir la diversité du public entraînant l’accès aux cultures.
Educations populaires
Nos centres sociaux et notre ludothèque se sont créés sur les fondements de l’éducation populaire. Ils visent à faire reconnaître et à promouvoir cette forme d’éducation du peuple par le peuple. Il s’agit de développer au quotidien une éducation basée sur la reconnaissance des savoirs de la population et de sa capacité à les mobiliser individuellement et collectivement.
Prévention
Nos activités sont des supports de prévention.
Elles partent avant tout de la personne, de ce qui la mobilise au quotidien pour un vivre mieux au sein de la famille, dans son environnement. Nos équipes contribuent également, lorsque cela est utile aux personnes, à créer des liens vers des personnes ou des organismes qualifiés.
Famille Parentalité
Les centres sociaux sont des structures de quartier destinées à accueillir et développer des activités associant les familles. La famille, quelle que soit sa composition, est comprise au sens large.
Nous privilégions une approche respectueuse des familles et de leur parcours. Nous travaillons au quotidien à donner du sens à la fonction parentale, à renforcer et nouer les liens entre les membres de la famille, du tout-petit en devenir à la personne âgées porteuse de sa trajectoire de vie.
Insertion
L’insertion c’est donner une place et laisser une place à la personne, en partant de sa situation. Le logement, la santé, le travail, la culture… Pour nos centres sociaux et notre ludothèque, l’insertion c’est conjuguer tout cela.
Cela repose sur une exigence : être en lien avec l’ensemble des organismes et des institutions qui travaillent dans l’insertion pour mettre en relation les personnes avec les interlocuteurs pertinents.
Accompagnement éducatif
L’accompagnement éducatif est au cœur de nos activités de loisir, quel que soit l’âge des personnes qui y contribuent et y participent.
Notre accompagnement est conçu dans un projet d’éducation globale respectueux des personnes. Il vise à rencontrer et à valoriser la fonction éducative des parents et les compétences qu’ils développent au quotidien.
Le projet du centre social se décide localement dans le cadre de la procédure d’agrément, entre des représentants d’habitants, l’équipe du centre, la ville, la CAF et le Conseil Départemental, avec un accompagnement méthodologique de la fédé des centres sociaux. La procédure est co-pilotée par le Président de Comité d’Usagers et le Directeur du centre social.
Le partenariat local est piloté par le Directeur du centre social et son président de Comité d’Usagers. Ce sont eux qui mettent en œuvre le projet du centre social validé par l’agrément (évoqué ci-dessus).
C’est le couple Directeur du centre social/Président de Comité d’Usagers qui négocie avec les partenaires et en particulier avec la ville à diverses occasions :
Le bureau du Conseil d’Administration est composé exclusivement de la Présidente de l’ACSRV, des présidents des Comités d’Usagers de chaque centre social. Le Conseil d’Administration est composé des présidents et d’un autre représentant des comités d’usagers (26 personnes), des représentants de la CAF, des représentants des municipalités où sont implantés les centres, des représentants de la CPAM, des bailleurs sociaux…
Cette composition offre une garantie de stabilité dans le temps. Les représentants d’usagers des différents centres sont statutairement majoritaires au sein du CA.
Un comité de direction (Codir) existe à l’ACSRV. Il se réunit tous les 15 jours, Il garantit un mode de gouvernance où les directeurs des différents centres sociaux, le responsable de la Ludothèque, le Responsable Administratif et Financier et le directeur de l’ACSRV font ensemble progresser l’association et aident le Bureau et le CA dans leurs prises de décision. Le Codir est un lieu d’échange, de réflexions, d’analyse de l’environnement interne et externe. C’est aussi le lieu où on vérifie constamment l’adéquation entre les besoins des centres sociaux et leur projet, le fonctionnement des services du Siège Administratif, le projet et le fonctionnement de l’ACSRV.
Une fois embauché, le Directeur du centre social bénéficie d’un accompagnement personnalisé pendant les premiers mois. Il profitera d’un système de parrainage par un de ses pairs expérimentés.
Le parrainage existe pour chaque métier du centre social pour faciliter la prise de fonction d’un nouveau salarié et faciliter son intégration dans l’association :
Le Directeur du centre social à délégation pour gérer son équipe en termes d’embauche, de management…Il a aussi délégation complète pour gérer son budget qu’il a défini avec son équipe et son Comité d’Usagers et avec ses partenaires locaux. Ce budget est vérifié et validé en CA de l’ACSRV
L’équipe du centre social est tout de suite opérationnelle, elle profite de l’expérience et du travail communs déjà élaboré par les équipes des autres centres sociaux et de l’accompagnement administratif du siège.
Le regroupement offre à l’équipe du centre social une sorte de « filet de sécurité » :
Pour éviter leur isolement, les salariés se retrouvent une fois par mois en groupe métier, ils peuvent échanger sur leurs pratiques, sur l’actualité de leur métier, sur les nouveaux dispositifs les concernant. De plus, ils élaborent un projet annuel commun pour renforcer leurs liens.
Le regroupement en une association permet des économies d’échelle principalement pour la paye et la comptabilité. Sans le déresponsabiliser, le Directeur du centre social est libéré d’un temps précieux (estimé à un jour et demi par semaine) qu’il peut consacrer au pilotage du projet.
Au niveau de l’ACSRV, il existe des systèmes d’aide et de contrôle budgétaire. Les partenaires financeurs connaissent l’ACSRV, ses services administratifs et financiers et peuvent les interpeller en cas de problème. C’est une sécurité en cas de dysfonctionnement d’un Directeur ou d’un membre de son équipe.
La solidarité associative fonctionne aussi au niveau financier. Si un centre est déficitaire ponctuellement, l’association lui offre une stabilité qui permet au centre en difficulté de résoudre ses problèmes en bénéficiant de l’expertise et l’aide à l’analyse budgétaire des services de l’ACSRV. Un centre social isolé mettrait la clef sous la porte.
L’ACSRV a bénéficié de la confiance de ses partenaires puisque nous avons été sollicités pour reprendre la Maison de Quartier de Saint Saulve et pour créer le centre socio-culturel de Fresnes sur Escaut.
La Fédération des Centres Sociaux
Caisse d’Allocations Familiales
Les collectivités, EPCI
Département
Région
Etat
et EUROPE
Benjamin LEMOINE, Directeur de l’ACSRV
Mail : benjamin.lemoine@acsrv.org
Éléonore LAROYENNE, Directrice de développement
Mail : drdevacsrv@acsrv.org
Anne LESCROHART, directrice du Pôle Insertion et innovation sociale
Mail : anne.lescrohart@acsrv.org
Directeurs de centres sociaux,
Référents jeunesse
Animateur de rue
LALP
Conseiller en Insertion Professionnelle
Chargé.es de Relation Entreprise
Chargé.es de Mission Numérique
Ce projet est cofinancé par le Fonds social Européen dans le cadre du programme opérationnel national “Emploi et Inclusion” 2014 -2020
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